本文摘要：早已过去的2008年，我们联合经历了全球市场下滑的严冬。对中国木而言，尽管透漏着丝丝寒意，但并不是一片漆黑。产业统合加快，品牌力量渐渐凸显，建材装饰业寒冬突围中我们看见了逆市点点的力量。 面临新的经济形势，作为四川木门专委会会长，也是四川鸿基木业有限公司掌门人的周先哲先生，对木门企业发展又将有哪些新的思路，他眼中春天的曙光在哪里。本报《面对面》栏目记者带着涉及问题对周先哲展开了独家采访。

早已过去的2008年，我们联合经历了全球市场下滑的严冬。对中国木而言，尽管透漏着丝丝寒意，但并不是一片漆黑。产业统合加快，品牌力量渐渐凸显，建材装饰业寒冬突围中我们看见了逆市点点的力量。

　　面临新的经济形势，作为四川木门专委会会长，也是四川鸿基木业有限公司掌门人的周先哲先生，对木门企业发展又将有哪些新的思路，他眼中春天的曙光在哪里。本报《面对面》栏目记者带着涉及问题对周先哲展开了独家采访。　　关于产品与品牌的关系 顺利的品牌是永恒　　记者：前面周会长已对木门企业在新的经济形势下面对的困境和机遇做到了了解科学地剖析，那么，在当前经济形势下，木门企业应当如何发展？　　周会长：木门企业要提升自身创新能力。

木门行业同质化问题时有发生，互相学习、相互交流是长时间的，仿效可以提高效率，但无法照抄、如出一辙，不经过自身研发的剽窃不但无法提升企业扩展的能力，反而不会使创新能力衰退。　　产品可以拷贝，而品牌则是独一无二的。产品有可能迅速过时，而顺利的品牌毕竟永恒的。

　　如何看来行业价格竞争 恶性竞争是罪魁祸首　　记者：品牌是永恒，鸿基木业30多年来文化底蕴的品牌根基就是毫无疑问。但对于当前的市场情况而言，木门企业面对强劲的竞争压力，特别是在是价格竞争，让许多企业苦不堪言。　　周会长：对，价格竞争是使行业陷入恐慌的罪魁祸首之一，所以，必须强力提倡和平竞争。

　　一是工程投标，竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格高于其成本，不能是减少质量。放标的工程方也不应转变使用低价中标的一贯作法，过较低价格有害无益。

　　二是出口，腰杆不硬，微利或无利出口，洋人举出，压制了民族品牌，有利于扩大出口和攻占国际市场，使中国沦为世界的加工厂。　　三是市场，恶性竞争不会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品挤压。　　在四川木门专委会成员里，我倡导用“围标”的方式去谋求工程，让协会会员在这种竞标方式中多家获益，防止恶性竞争。

　　2009年四川木专委会 要充分发挥同盟的力量　　记者：目前四川木门专委会有60多家木门企业，如果大家都团结一致，苦练好内功的同时对大的工程等牵头迎击，胜算是相当大的。　　周会长：对，我们拒绝协会成员要在产品品质方面严格把关，让消费者安心消费。越是市场环境很差，就越必须货真价实的产品。

现在社会缺乏诚信，人无信不立，企业无信则不兴，我们的产品的材料与结构一定要公开发表，原材料一定要实行绿色订购。当前对于木材的非法采伐及木材的非法贸易早已引发国际社会的很大注目，沦为多达环境保护的国际内容，因此我们倡导：木门企业一定要自由选择正规化的进口商渠道，出售合法采伐的木材，以防止不必要的困难。　　记者：净化市场，牵头迎击，这也是四川木门专委会正式成立的目的之一吧？　　周会长：对，木门专委会声援行业同仁，尤其是核心企业团结起来，构成行业中大力、身体健康的主流。

谋求做信息分享、及时交流、知己知彼，理解市场、理解行业发展和国内的与国外的情况，结成联盟，摒弃劣质产品，使粗制滥造产品解散市场，超过净化市场的目的，行业才能更进一步身体健康有序发展，才能建构木门行业更加美好的未来。

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